Tati Rascón: «Los clubes son el motor fundamental para organizar los torneos»

Juan Luis ‘Tati’ Rascón (Madrid, 1971), como presidente de la Federación de Tenis de Madrid, afronta una intensa temporada 2026 de tenis en la zona tenística que preside. Son 14 eventos y 18 cuadros entre todas las categorías y modalidades: ITF, Challenger, WTA 125k, veteranos, júnior y silla.

Antes de comenzar la serie de diferentes torneos, ‘Tati’ y la FTM hicieron la presentación oficial de todos sus torneos, en el CT Chamartín. Tras el acto, la cabeza visible del tenis español atiende a Industria del Tenis con las pistas de tierra del club madrileño de fondo de pantalla.

Pregunta. ¿Cómo se presenta la temporada 2026 para el tenis madrileño?

‘Tati’ Rascón: «Viene un año muy bueno, porque presentamos 14 semanas de eventos y 18 cuadros en total. Hay mucha diversidad de de torneos, porque en esa pirámide tenemos competiciones juveniles, infantiles, cadete, junior, profesionales, silla de ruedas, veteranos y la cúspide de todo ello con el Challenger y el WTA 125 en el Club de Campo«.

Los clubes son el motor fundamental para que los torneos se puedan celebrar

Pregunta. Es una extraordinaria gama de torneos

‘Tati’ Rascón: «La verdad es que sí. Y, siempre lo digo, es también gracias a la Real Federación Española de Tenis (RFET) que ha ayudado mucho. La Federación Madrileña de Tenis (FTM) también da ayudas, pero los clubes son el motor fundamental que hacen que todo esto pueda llevarse a cabo. Los clubes son los que organizan el torneo».

Pregunta. Todos estos torneos se celebran en clubes que tienen su día a día, sus socios y su vida social, que esa semana se ve afectada al final por el por el torneo. ¿Qué importancia tiene que esos torneos se celebren en clubes con actividad todo el año?

‘Tati’ Rascón: «Lo has expresado muy bien. Cuando tienes una instalación y puedes disponer de ella para todo lo que implica el torneo, es mucho más fácil. Todos estos clubes tienen una actividad enorme con sus escuelas, socios o alquiler de pistas. Hacen un esfuerzo enorme porque estos torneos suponen muchas horas de pistas y todo el espacio que normalmente usan los socios. Este esfuerzo solo es posible con voluntad, cariño y pasión».

Pregunta. Tenemos 14 semanas con 18 torneos. Respecto a los cuadros profesionales, ¿Es más difícil mantener el torneo que ya se hace o intentar subirlo de categoría?

‘Tati’ Rascón: «Lo ideal es llegar y mantenerse. Quizás en algún momento hay que dar un paso atrás para darlo para adelante después en una estructura que ya está creada. Ahora tenemos un ‘esqueleto’ ya potente donde cubrimos una parte muy importante de los torneos que se disputan en todas las categorías. El poder mantener esos torneos ya es algo bueno para nosotros porque ya en sí es un esfuerzo para el club y por las ayudas necesarias para llevar a cabo estos torneos por parte de la RFET y la FTM. Llega un momento que, si todo esto no se equilibra bien, puede ocurrir que se haya hecho un torneo muchos años pero ya no se pueda hacer. Así que ya tiene mucho mérito que lo puedas mantener».

Tiene mucho mérito poder mantener los torneos que ya tenemos

Pregunta. Pero subir de categoría siempre estará como opción de futuro.

‘Tati’ Rascón: «Subir de categoría no implica un mayor esfuerzo logístico. Lo que se incrementa mucho es el esfuerzo económico. Hacer un torneo ya es un esfuerzo para el club, una posible subida de categoría puede suponer 15.000 o 20.000 euros más, sin ayudas externas para cubrir eso, lo veo complicado. Solo podría darse, en el caso de que cualquiera de estos clubes pudieran conseguir un patrocinador que les pudiera permitir encontrar el equilibrio para pensar en crecer ese extra. De lo contrario, no es fácil y, en consecuencia, consolidarnos como estamos es nuestro objetivo. Si surge la posibilidad de que se pueda crecer en alguno de ellos, intentaremos hacer el esfuerzo, como se ha hecho con el WTA 125k Series, que es un esfuerzo importante».

Subir de categoría solo es posible si llega un nuevo patrocinador, por el esfuerzo económico necesario

Pregunta. Ahora hablaremos de ese cuadro. Pero antes, una situación que también se va a dar en el Club de Campo. Cuando se juntan dos cuadros a la vez, ¿Cómo se gestiona?

‘Tati’ Rascón: «Es complicado. La instalación es la misma que para un único cuadro, el club es el que es y las pistas son las que son. La diferencia es que hay el doble de jugadores y equipos acompañantes. Eso, desde el punto de vista logístico y económico, supone duplicar los esfuerzos. Pongo el ejemplo del Club de Campo, en el que estamos inmersos. Los espacios son los mismos y, para abarcar ambos torneos no es suficiente y tenemos que sacar muchos espacios al exterior (la zona de pradera que tiene el club), donde hacemos un ‘Fan Zone’ con 16 carpas para poder disponer de todo lo que se necesita. Aquí entra en juego lo que comentábamos de incomodar al socio por coger espacios que suelen usar ellos. Esto también ocurre con zonas de comedor o vestuarios. Todo se duplica y tenemos que ‘invadir’ más espacios. Pero es que, además, tenemos que duplicar el esfuerzo de los comedores, donde tenemos que sacar una carpa adicional a lo que normalmente hacemos, y tenemos que, en los vestuarios, todos los jugadores, compartir con los socios lo que antes hacíamos en un vestuario solo para ellos. El esfuerzo logístico es muy grande para lograr el equilibro deseado«.

Hacer dos cuadros a la vez es muy difícil porque hay el doble de todo en el mismo espacio

Pregunta. Ahora quiero centrarme en los dos torneos del Club de Campo que son la cúspide de toda esta colección de cuadros en Madrid este año. ¿Qué diferencia hay de organizar un ITF a hacer un Challenger?
‘Tati’ Rascón: «Es un salto enorme. De un Futures a un Challenger o WTA 125k, la exigencia de estos últimos es muy grande. Estás obligado a que los jugadores tengan todas las comodidades de torneo grande. Y no solo eso. Hablamos de que con estos dos torneos te elevas a los 500.000€, una cantidad muy importante de dinero que tienes que cubrir, además de los recursos humanos y materiales, para poder cumplir con todos los requisitos que te marcan ATP y WTA. Una vez acabado el torneo, tanto jugadores como supervisor envían su retroalimentación que es clave, donde analizan todos los aspectos del torneo: comida, hotel, transporte, zona de jugadores y demás. Si no hay algo que no cumple como debería, te penaliza. Estos torneos no son tuyos en propiedad como un 250 en el que tienes tu espacio. Aquí hay una lista de espera de ciudades que quieren tu torneo. Tienes que hacer todo perfecto y muchas veces dependes de la experiencia particular de un jugador o de un problema puntual incontrolable que haya habido. Hay una exigencia increíble».

Tienes que hacer todo perfecto y dependes de situaciones incontrolables

Pregunta. Acabamos con el WTA 125k que celebra su primera edición en el Club de Campo. El torneo pasa de ser ITF a WTA 125k Series. Una categoría en WTA que está como en tierra de nadie. Algo parecido al circuito Challenger masculino pero mucho menos desarrollado. Es de los pocos de su categoría que se celebran en España. ¿Qué supone el cambio?

‘Tati’ Rascón: «Es un reto muy importante porque ITF es mucho más laxa en la organización de torneos, que son económicamente parecidos. El año pasado se repartieron 100.000 euros en premios y en este se reparten 125.000. Pero la exigencia organizativa de todos los aspectos, es muchísimo mayor. Que lo podamos hacer en la misma semana que el ATP Challenger 75, supone que va a ser un reto muy importante. La WTA está intentando acercar el nivel 125 al 250 y que el salto sea menor y eso conlleva que, sin ser un 250, haya mucha exigencia para decidir organizar un torneo de esta categoría. Este año vamos a tener esta experiencia. Será un buen momento de analizar todo para decidir de cara a los próximos años».

Organizar un WTA 125 y un Challenger a la vez va a ser una experiencia muy exigente