Entrevistas Tenis

Fernando Roa, director Futures Pozoblanco: «La apuesta por redes sociales es clave en la promoción de un Future»

Pozoblanco acaba de albergar un Future15.000$, heredero del Challenger que se vino disputando en la localidad cordobesa desde hace más de veinte años. 2013 ha sido una edición de supervivencia, pensada para dar continuidad a un sueño que ha estado a punto de morir por culpa de la crisis económica y la ausencia de músculo financiero que todos los proyectos deportivos tienen en la actualidad y que se hacen prácticamente insoportables en las categorías inferiores. Hablamos con Fernando Roa, la cabeza visible de la última edición del Pozoblanco Open.

 

El presupuesto que se presentó inicialmente era de 45.000 € al que se le tiene que añadir todos los gastos de preparación de instalaciones que al ser municipales corre a cargo del Ayuntamiento y de lo que el Club no tiene balance del coste
¿Cómo ha sido la transición entre el torneo Challenger que fue Pozoblanco al Future de esta edición?

Debido a la situación económica del momento se ha tenido que ir adoptando un torneo con unos ajustes financieros que han echo tener que ceñirse en todos los aspectos organizativos, pero se ha intentado hacer un Future con las máximas prestaciones para los jugadores a excepción de la hospitalidad, todo lo que es organización, instalaciones y recursos humanos se ha ofrecido de manera similar a lo que que daba el Challenger.

¿Piensa que en el pasado se vivió por encima de las posibilidades reales?

Depende como se enfoque el tema, si lo vemos desde el punto de vista de que se organizaba en una localidad de 18.000 habitantes mal localizada geográficamente pues posiblemente no se ajustara a la idoneidad para celebrar un torneo de esas características, pero si se analiza como un lugar donde la cultura del tenis se ha ido fraguando a nivel comarcal en los últimos 20 años poco a poco y donde las gentes del lugar se ofrecen como voluntarios para organizarlo con toda la ilusión del mundo y de manera desinteresada, ese valor ha sido siempre el corazón de este Torneo y por lo tanto merece la pena poder ofrecer esta actividad deportiva. Y las posibilidades las dan los patrocinadores, siempre que exista disponibilidad económica se puede pensar en hacerlo y las condición de la población tanto voluntariado como sponsors locales que colaboran en especias hacen que sea viable el montar todo lo necesario para garantizar con éxito un torneo de estas características.

¿Cuáles han sido los pilares que han sustentado el proyecto para que en Pozoblanco siga existiendo un torneo de tenis?

El principal esfuerzo lo ha realizado el Ayuntamiento de esta localidad que con buen criterio ha considerado no perder esta comba y dejar algún año sin este torneo, sabiendo que eso podría ser el fin del mismo ya que empezar de nuevo después de 22 ediciones iba a ser muy complicado. Después el Club de Tenis Pozoblanco lo ha entendido de la misma manera y en un periodo de 3 meses se ha organizado todo, con menos posibilidades de gestionar los recursos financieros privados y siendo el Ayuntamiento el principal patrocinador del evento.

¿Cuánto cuesta, económicamente hablando, sacar adelante un torneo de estas características? ¿Es posible cuadrar el balance económico?

El principal gasto está en pago a jugadores y honorarios a jueces, después la partida de comunicación y publicidad es importante hacerla y ésta también tiene peso dentro del presupuesto. El presupuesto que se presentó inicialmente era de 45.000 € al que se le tiene que añadir todos los gastos de preparación de instalaciones que al ser municipales corre a cargo del Ayuntamiento y de lo que el Club no tiene balance del coste. Por otro lado las especias de más de 30 colaboradores hace que se ahorre un montante relevante dentro de la globalidad del coste del Torneo.

¿Es posible dar continuidad al torneo en próximas ediciones sin el apoyo del sector privado?

El sector privado este año ha tenido menor aportación económica que en ediciones anteriores, eso es parte del motivo por el que se ha pasado a un Future, pero estoy seguro que poco a poco se va a ir metiendo de nuevo en esta dinámica de promoción del deporte y podremos ir consolidando el torneo hasta llegar a lo que ha sido en estos últimos años.

¿Qué retorno obtiene una empresa privada cuando decide dar soporte económico a un Future?

En nuestro torneo se ofrece a los sponsors la aparición en todos los medios de comunicación que tenemos concertados, revista, publicidad de cartelería y programa, publicidad móvil, prensa escrita..…y lo que creo que más gusta a muchos de ellos es la relación que tienen con una actividad deportiva, que en nuestro caso la relacionamos con la nutrición y lo cultural. Este año la relación ha estado con COVAP y se ha interrelacionado con la alimentación y entretenimiento de los más jóvenes. Para los mayores también se les ha ofrecido actividades culturales, conciertos……

¿Es posible ‘vender’ un torneo de estas características en los medios de comunicación?

Claro que si, hoy se puede vender todo, lo difícil es ver lo que te dan por ello….es decir, los medios están ahí y hay espacio para este tipo de eventos, lo que hay es que darle la importancia que representan y saber transmitirlo….evidentemente los patrocinadores tanto públicos como privados deben de estar satisfechos con lo que reciben.

En nuestro torneo se ofrece a los sponsors la aparición en todos los medios de comunicación que tenemos concertados, revista, publicidad de cartelería y programa, publicidad móvil, prensa escrita..

¿La apuesta por la difusión y por dar a conocer proyectos de este tipo pasa por las redes sociales?

Si, nosotros hemos apostado por difundirlo en medios digitales y redes. Es muy importante estar en esa línea, sobre todo para la gente joven que cada vez se mueven más en estos medios y está creciendo cada año, es el futuro de la comunicación……

¿Cuáles son los planes a corto plazo? ¿Qué condiciones deben darse para que estén garantizadas las próximas ediciones?

Ahora mismo estamos evaluando esta última edición, para ver que cosas se pueden mejorar para empezar a planificar un nuevo proyecto para el año que viene. Es necesario convencer a las Instituciones y a las Empresas de las bondades que tienen este tipo de eventos deportivos y que merece la pena tenerlos cerca. La apuesta de todos es lo que hace que todo esto sea una realidad, la verdad es que tiene un alto coste y mucho trabajo….pero los espectadores deben de sentirse satisfechos con lo que pueden ver y al fin al cabo demandar este tipo de actividades.

¿Cuánta gente ha trabajado para que Pozoblanco sea una realidad tangible?

Detrás de todo este escaparate han estado más de 150 voluntarios, entre recogepelotas, líneas, marcadores, rotulación, azafatas..etc ……y de forma altruista…se trata de un club municipal y esto es importante..tenemos un concepto de organización muy estructurado y los jefes de cada sección se siente responsable de cada una de las tareas que realiza y coordina perfectamente con el grupo voluntarios que ellos mismos eligen. Este es el mayor valor que tiene nuestro club de tenis.

En líneas generales, ¿qué opinión tiene sobre el circuito Future y qué dificultades afronta a corto y medio plazo?

El circuito Future es el escalón anterior a torneos que están consolidados y presentan un plantel de jugadores que ya han madurado tenísticamente... A mi, particularmente me ha gustado que los jugadores que han pasado por Pozoblanco este año han dado todo lo que podían ofrecer deportivamente y un comportamiento ejemplar tanto dentro como fuera de la pista y eso es de agradecer por el público. Y todo esto ha sido recíproco, la relación con la propia organización ha sido muy apreciable. Las dificultades son las propias de organizar un evento de estas características, la idea es mantener este tipo de torneo algún año más con la perspectiva de saltar a un Challenger medio que presenta una oferta tenística de alto nivel acorde a una localidad como es Pozoblanco, estando en un escenario internacional bastante interesante. De momento a las federaciones de tenis les interesa que se organicen estos Futures dependientes de la ITF y básicos para la promoción del tenis regional y novel, pero hay que tener la intención de dar el salto a la ATP.

Es necesario convencer a las Instituciones y a las Empresas de las bondades que tienen este tipo de eventos deportivos y que merece la pena tenerlos cerca.

En su opinión, ¿qué medidas deberían tomarse desde los organismos federativos para potenciar un circuito que está en la base de la pirámide que es el tenis profesional?

En nuestro caso hemos tenido una relación estrecha con la FAT y FET a través de los primeros….somos un Club que estamos en la línea de trabajo de la Federación y entendemos que la base es lo más importante para poder sacar jugadores de élite, a pesar de la dificultad que eso tiene. Pero por ser críticos, creo que deben de intentar de hacer participar a jugadores que tiene mejores rankins en este tipo de torneos y coordinar calendarios y circuitos con el fin de que los mejores dentro de estas escalas participen y hagan subir cualitativamente el torneo. Eso es una tarea que deberían de aportar con más decisión y apoyar a los organizadores de estos torneos.

Pozoblanco ha completado el programa de tenis con una apuesta por las actividades paralelas, ¿interactuar con la comunidad es la clave para captar la atención del público?

Es una de las decisiones claves que se han adoptado este año, creo que es acertado hacerlo…..El compaginar distintas actividades que estén relacionadas es interesante y beneficioso para este deporte, el público debe de tener una oferta de ocio lo más amplia posible, pero esto está inventado….cualquier masters de tenis o gran evento tiene una gran variedad de prestaciones extradeportivas y eso le da un valor añadido al espectáculo deportivo, la idea es buena y nosotros para próximas ediciones estamos pensado en incrementar este tipo de actividades pararelas. Se puede interactuar con gastronomía, comercial y este tipo de cosas……por supuesto siendo el tenis la principal atracción.

Deportivamente, ¿cuáles han sido los puntos más destacados de la presente edición?

Este año ha sido una edición de transición, no queríamos perder un eslabón de lo que se había organizado en estos últimos años y hemos querido atar bien los pilares principales, debido a las dificultades financieras y eso ha hecho que los jugadores que han venido, estaban en una situación en la clasificación algo más alejada de lo acostumbrado…..Yo destacaría que se ha producido una mayor igualdad en lo encuentros y eso siempre enriquece y motiva al espectador que asiste a los partidos.El ver encuentros entre dos 300 ha permitido presenciar puntos muy interesantes técnicamente hablando y ver un partido con emoción en cuanto al resultado.

¿Está satisfecho con el nivel deportivo mostrado?

Si, por supuesto….todo es mejorable sin duda,pero se ha visto mucha juventud a un alto nivel de tenis. Pensando que el día de mañana algunos de estos jugadores pueden estar en la cúspide del tenis internacional y lo has visto en sus inicios. Por supuesto que son varios escalones los que tienen que ir subiendo pero en los Futures es donde empiezan a foguearse, sería el primer escalón. En el Challenger de 50.000 € por aquí han pasado jugadores como Tomy Robredo, Feliciano López,Almagro, Verdasco, Granollers, Bagdatis, Nieminen….y alguno más que con pocos añitos han tenido que ir subiendo hasta llegar donde están hoy en día. Eso es lo bonito de ver jugadores en formación.

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