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Aprendiendo a desaprender por Jordi Tamayo, presidente de la Federación Catalana de Tenis

Jordi Tamayo es presidente de la Federación Catalana de Tenis hace repaso de lo que ha sido la gestión en la territorial catalana desde que asumió el cargo en el año 2017. Un trabajo que ha estado centrado en los clubes, el proyecto deportivo y el plan de viabilidad. 

Los últimos años vividos en la Federación Catalana de Tenis han sido años complicados y en especial el año 2020 está siendo un año arduamente complicado, pero permitirme dar una luz de esperanza cuando prácticamente toda la información que nos rodea es negativa.

Desde la Federación Catalana de Tenis hemos tenido que aprender a desaprender. Ello, no implica olvidar todos los conocimientos y experiencias que hemos adquirido como entidad centenaria, sino nos hemos adaptado a las circunstancias con la implementación de estrategias nuevas y renovadas en estos momentos de incertidumbre.
C

uando llegamos en el mes de junio del año 2017 teníamos claro que el proyecto federativo tenía que pivotar sobre tres ejes principales: clubes, proyecto deportivo y plan de viabilidad.

En el ámbito económico, una vez realizada la venta de la parte privativa del CIT Cornellà, la salida de la gestión en exclusiva del Centro Municipal de Tenis Vall Hebrón, así como la implementación de nuevos criterios de gestión y nuevos proyectos deportivos, podemos destacar que la Federación Catalana de Tenis es ahora una entidad viable con su actividad ordinaria, como, por ejemplo, con los más de 300.000 € de resultado positivo del año 2019.

Además, el pasivo exigible se ha reducido más de un 50%, pasando de los 5.7M € el 30/06/2017 a 2.6M € a fecha de hoy. Esta era nuestra prioridad, dado que era vital garantizar la viabilidad de futuro de la Federación. La estabilidad económica de la Federación nos ha permitido empezar a recuperar nuestra esencia y nuestra verdadera razón de ser, trabajar para los clubes de Cataluña.

En este sentido, desde el Área de Servicios a Clubes de la Federación, hemos visitado más del 80% de los clubes, lo que nos permite seguir conociendo su situación, poder ofrecer soluciones y colaboraciones en diferentes ámbitos, tanto a nivel deportivo como de gestión.

A nivel deportivo, hemos consolidado diferentes proyectos durante los últimos años, como la Copa Cataluña, que tenía como objetivo ordenar la competición, dar el protagonismo organizativo a los clubes y generarles nuevas vías de ingresos. En 2019 más de 4.000 participantes en las 21 pruebas celebradas en clubes de toda Cataluña son la muestra de la consolidación de esta nueva competición.

En el año 2019 organizamos por primera vez, el Campeonato de Cataluña de Madres, Padres, Hijas e Hijos, que contó con más de 100 parejas en esta primera edición; el Máster de los Campeonatos Sociales Seniors de Clubes, torneo que ponía en juego por primera vez el título de campeón de campeones de los cientos de competiciones sociales federadas que organizan los clubes catalanes.

Así mismo, el año 2019 organizamos el Campeonato de Cataluña de Selecciones Provinciales en categoría alevín e infantil en el CT Llafranc, con la presencia de las mejores jugadoras y jugadores de cada una de las categorías, que tuvieron la oportunidad de defender su territorio.

Hemos continuado la apuesta por el Circuito Unitennis, que ofrece a toda la comunidad universitaria, una competición federada pensada exclusivamente para ellos. Durante el último año, más de 300 inscritos participaron en las 6 pruebas celebradas. Ahora el reto es iniciar en un futuro próximo, el Campeonato de Cataluña por equipos universitarios.

La Liga Catalana continúa creciendo año tras año. Más de 1.000 equipos, más de 10.000 jugadoras y jugadores la convierten en una de las competiciones por equipos más importantes del tenis europeo.

La competición en Cataluña sigue siendo referencia deportiva y organizativa, con más de 89.000 partidos anuales de más de 400 competiciones.

Hemos consolidado también el proyecto de valores de la Federación, con el objetivo de educar a nuestros jóvenes en aquellos aspectos imprescindibles para las buenas personas y deportistas, como el respeto a compañeros, padres, madres, familiares, técnicos y el comportamiento en pista. Anualmente, se realizan encuestas en los diferentes campeonatos de Cataluña juveniles, que nos permite coronar a las campeonas y campeones de Cataluña en valores.

Todo ello sin olvidar proyectos como los centros de referencia, donde trabajamos con 200 jugadoras y jugadores de más de 70 clubes, de manera no invasiva y siempre en colaboración con el director deportivo y los técnicos de los clubes de procedencia de las jugadoras y jugadores. Además, hemos incorporado nuevos servicios al proyecto, como la tecnología Foxtenn de análisis de juego o revisiones médicas gratuitas en Creu Blanca, para poder dar más valor añadido a las jugadoras y jugadores.

Seguimos trabajando con actividades promocionales y de iniciación, como el Supertenis, competición lúdica para equipos mixtos (hasta 10 años) de club y con el objetivo de introducirlos poco a poco en la competición.

Hemos consolidado la nueva temporalidad de la licencia federativa, adaptándola a la competición y a las escuelas de tenis, lo que ha supuesto un incremento de las licencias anuales juveniles.

  • Este año 2020, se presentaba lleno de nuevos retos en el ámbito deportivo, con el primer campeonato de Cataluña de Touch Tenis, Newtennis o E-Tennis, modalidades deportivas incorporadas en los estatutos de la Federación el año 2018, así como otros proyectos estratégicos.
    Unos retos que se han visto alterados por la grave crisis provocada por el Covid-19 que, sin embargo, nos ha obligado adaptarnos a la nueva realidad y estar muy cerca de los clubes:
  • Hemos informado puntualmente de todas las medidas dictadas por las instituciones y que afectaban a su actividad, asesorándolos en diferentes ámbitos.
  • Hemos atendido a más de 400 consultas realizadas por los clubes de Cataluña.
  •  Hemos elaborado el Plan de Reactivación del Tenis Catalán, trabajado juntamente con los clubes, que recoge las acciones necesarias a nivel estructural y estratégico para garantizar la viabilidad futura del conjunto del tenis catalán.

Entre las medidas adoptadas por la Federación, además de las solicitadas a las instituciones en el ámbito fiscal o de financiación, hay que destacar el incremento en la bonificación por licencias por el período octubre 2020 – septiembre 2021, la extensión por un año de la promoción de una licencia económica para todos aquellos que no hayan dispuesto nunca de licencia federativa o facilitar a todos los clubes afiliados una caja de pelotas sin coste.

Además, durante el confinamiento continuamos dando servicio formativo a toda la comunidad de técnicas y técnicos del tenis catalán, con la organización de dos cursos de nivel I en línea.

También organizamos el primer campeonato en línea de e-Tennis con la plataforma Play Station. Toda la recaudación de las inscripciones se destinó al Hospital Clínico por el proyecto «Respuesta Coronavirus».
Ahora, encaramos estos nuevos tiempos con toda la prudencia, aprendiendo a desaprender, pero también con más fuerza que nunca en beneficio del conjunto del tenis catalán.

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